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天津铜材加工企业如何降低工厂成本

来源:http://www.tjtongcai.com/news/68.html发布时间:2019-09-27

天津铜材加工企业如何降低工厂成本

      许多天津铜材加工企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?”
      其实,天津铜材加工企业成本下降需要每个人的参与。首先作为企业的决策阶层,需要有投资的概念,这是决定和影响着企业成本形成的基本条件;其次是企业的工程人员和管理人员,他们影响着产品设计和生产成本的耗费水平;三是企业的供应和销售部门的员工,他们的业务活动影响着材料物资的采购成本及产品销售费用水平。所以说,成本是与每个人息息相关的。
      因此天津铜材加工企业降低成本首先取决于心态,员工对成本的心态与企业文化有关。总体上讲,可以分为4种心态:
      给老板打工:这种心态下的企业,成本将永远降不下来。   
      给自己打工:如TCL的看板管理,在员工通道处放5块板,分别标注产量、质量、消耗、成本、班组业绩情况,这时员工关注自己的工作成效的同时,会不自觉地和别人比,这样能激发员工朝企业要求的目标发展,也能转移对上级的不满。通过建立假想敌人机制,员工会盯着自己的对手进行自我激励。   
      给团队做事:也就是把个人变得很渺小,而把团队放得很大,比如说海尔,从来不奖励个人而是奖励班组,包括招人也是班组说了算,也正因如此,海尔的许多制度包括成本控制才得以执行。   
      为信仰而战:这也是天津铜材加工企业的高境界,员工在思想上会有高度的统一。

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